通用技術(shù)集團(tuán)總工程師，機(jī)床公司董事長、黨委書記周舟出席會(huì)議并講話。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)、機(jī)床板塊2026年工作會(huì)議精神，以及集團(tuán)董事長、黨組書記于旭波，副總經(jīng)理、黨組成員賈大風(fēng)在機(jī)床板塊2026年工作會(huì)議上的講話精神；公司董事長、黨委書記朱祖順作了題為《凝聚戰(zhàn)略共識 決勝轉(zhuǎn)型突破 全面開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面》的報(bào)告，并向公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)開展了授旗儀式。公司總經(jīng)理、黨委副書記王彩年主持會(huì)議。集團(tuán)派駐股權(quán)董事張旭、楊平、王文華；大連和融君信派駐股權(quán)董事里明出席會(huì)議。
周舟對通用技術(shù)大連機(jī)床“十四五”時(shí)期取得的成績和2025年工作表示充分肯定，向大連機(jī)床廣大干部員工的辛勤付出表示感謝。結(jié)合落實(shí)“十五五”目標(biāo)任務(wù)和部署2026年總體工作，圍繞持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)機(jī)床產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，周舟強(qiáng)調(diào)：
一是錨定“十五五”開局起步，以戰(zhàn)略引領(lǐng)扛起央企使命擔(dān)當(dāng)。一要強(qiáng)化戰(zhàn)略對標(biāo)銜接，二要主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略，三要提升戰(zhàn)略執(zhí)行效能，把企業(yè)命運(yùn)與國家戰(zhàn)略、集團(tuán)和機(jī)床板塊部署深度綁定，在服務(wù)“國之大者”中找準(zhǔn)定位、彰顯價(jià)值。
二是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑核心競爭優(yōu)勢。一要攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)，二要優(yōu)化高端產(chǎn)品體系，三要構(gòu)建協(xié)同高效創(chuàng)新生態(tài)，必須把科技創(chuàng)新擺在核心位置，以超常規(guī)舉措突破瓶頸、迭代升級。
三是深化改革提質(zhì)，以系統(tǒng)思維激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。一要提升經(jīng)營管理質(zhì)效，二要構(gòu)建雙循環(huán)市場格局，持續(xù)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，以改革破局、以管理增效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。
四是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，以全面從嚴(yán)治黨筑牢發(fā)展政治保障。一要筑牢政治建設(shè)根基，二要鍛造過硬人才隊(duì)伍，三要涵養(yǎng)清風(fēng)正氣生態(tài)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
朱祖順在報(bào)告中指出，“十四五”期間，通用技術(shù)大連機(jī)床在集團(tuán)黨組和機(jī)床公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨組和機(jī)床公司決策部署，打贏了扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)較大提升，公司改革、發(fā)展、黨建各項(xiàng)工作呈現(xiàn)新面貌、新氣象，為“十五五”時(shí)期更高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
朱祖順從六個(gè)方面全面回顧了通用技術(shù)大連機(jī)床“十四五”時(shí)期的發(fā)展歷程：
五年來，我們旗幟鮮明講政治，基層戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)。
五年來，我們推動(dòng)發(fā)展重質(zhì)效，高質(zhì)量發(fā)展根基持續(xù)夯實(shí)。
五年來，我們強(qiáng)化創(chuàng)新增效能，服務(wù)國家戰(zhàn)略能力不斷提升。
五年來，我們深化改革不停步，發(fā)展新動(dòng)能更加充沛。
五年來，我們加強(qiáng)風(fēng)控守底線，安全底盤更加牢固。
五年來，我們弘揚(yáng)“五個(gè)一”精神，發(fā)展合力更加凝聚。
朱祖順系統(tǒng)總結(jié)了通用技術(shù)大連機(jī)床2025年各項(xiàng)工作：一是深化政治引領(lǐng)，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；二是深化戰(zhàn)略引領(lǐng)，打造一體化專業(yè)化發(fā)展新格局；三是深化改革創(chuàng)新，持續(xù)釋放轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保改革發(fā)展平穩(wěn)托底。
朱祖順提出“十五五”期間要突出抓好轉(zhuǎn)型升級四大關(guān)鍵著力點(diǎn)：一是深度戰(zhàn)略聚焦；二是深化業(yè)態(tài)升級；三是深筑技術(shù)護(hù)城河；四是深層機(jī)制變革。同時(shí)明確了“十五五”期間要重點(diǎn)抓好的九大任務(wù)。
朱祖順從六個(gè)方面對通用技術(shù)大連機(jī)床2026年重點(diǎn)工作做出部署：
一是以黨建引領(lǐng)為核心，賦能聚力高質(zhì)量發(fā)展。
二是穩(wěn)中求進(jìn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打贏臥加提效增量攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三是多措并舉優(yōu)化市場布局，打贏服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四是加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)和制造技術(shù)體系建設(shè)。
五是以管理提升為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)提質(zhì)增效。
六是加強(qiáng)干部人才建設(shè)，為轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐。
會(huì)議還就貫徹落實(shí)集團(tuán)、機(jī)床板塊2026年工作會(huì)議精神，做好節(jié)前和節(jié)日期間糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)、安全生產(chǎn)、全力沖刺一季度“開門紅”等工作提出要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理；中層干部、部門經(jīng)理助理、主管級管理人員及職工代表共計(jì)200余人通過現(xiàn)場或視頻方式參加會(huì)議。
