1月23日上午,陜西漢江機(jī)床有限公司第五屆六次職工(會(huì)員)代表大會(huì)順利召開。會(huì)議由副總經(jīng)理、工會(huì)主席向守遷主持。
齊心協(xié)力 實(shí)干初成
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張文慶作題為《提品質(zhì)、降成本,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;重研發(fā)、強(qiáng)管理,精益賦能新征程》的工作報(bào)告。報(bào)告指出,2025年經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,但公司干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、耕耘奉獻(xiàn),保持了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭:
01 核心產(chǎn)業(yè)突破
公司核心與戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)營(yíng)收雙雙破億,本部實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,產(chǎn)品梯隊(duì)與盈利結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
02 技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)
03 市場(chǎng)拓展深化
汽車、新能源及行星
滾柱絲杠等高增長(zhǎng)細(xì)分市場(chǎng)銷售規(guī)模顯著提升;國(guó)際市場(chǎng)通過創(chuàng)新合作模式,拓展區(qū)域渠道取得一定成效。
04 管理效能提升
全面推行成本管控機(jī)制,通過工藝優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同與采購(gòu)降本,質(zhì)量損失得以有效控制,產(chǎn)品交貨周期明顯縮短,整體成本競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提高。
表彰先進(jìn) 示范指引
會(huì)議對(duì)過去一年涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人與集體予以表彰;公司先進(jìn)集體代表及勞動(dòng)模范代表在大會(huì)上作了先進(jìn)事跡匯報(bào)與寶貴經(jīng)驗(yàn)分享;公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2024年職工提案落實(shí)情況進(jìn)行了答復(fù);主要部門簽訂了2026年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書;審議通過了《公司工作報(bào)告》、《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖
精益領(lǐng)跑 品質(zhì)取勝
2026年是“十五五”開局之年,也是集團(tuán)品質(zhì)提升關(guān)鍵年。會(huì)議強(qiáng)調(diào):
聚焦戰(zhàn)略賽道。緊抓新能源市場(chǎng)及行星絲杠新賽道機(jī)遇,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置。
強(qiáng)化精益管理。以品質(zhì)為核心、效率為關(guān)鍵,通過全流程優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)效能,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
全員奮勇爭(zhēng)先。產(chǎn)供銷各系統(tǒng)需主動(dòng)出擊搶訂單、真抓實(shí)干促生產(chǎn),以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)沖刺首季“開門紅”。
此次職代會(huì)的勝利召開,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、明確了目標(biāo)。公司上下將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),奮力續(xù)寫漢江機(jī)床高質(zhì)量發(fā)展新篇章!
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